채용 가이드
HR 실수는 비용이 많이 듭니다 — 잘못 처리된 해고, 법규 위반, 부실한 채용 결정은 처음부터 좋은 조언을 받는 비용보다 훨씬 더 큰 손실을 초래합니다. 이 가이드는 교과서적 이론이 아닌, 사람 중심 조직을 운영하는 현실적인 어려움을 이해하는 HR 전문가를 찾는 데 도움을 드립니다.
첫 번째 통화나 세션에서 전문성과 적합성을 빠르게 파악하세요.
1.저와 같은 규모와 단계의 회사에서 일하셨나요? 그리고 가장 흔히 보셨던 HR 이슈는 무엇이었나요?
왜 중요한가: 10명 스타트업의 HR 과제는 500명 기업의 그것과 완전히 다릅니다. 내 구체적인 상황을 아는 사람이 필요합니다.
2.[내 주/관할 구역]의 고용법에 익숙하신가요? 저 같은 사업에서 주요 컴플라이언스 위험은 무엇인가요?
왜 중요한가: 고용법은 지역에 따라 크게 다릅니다. 해당 관할 구역의 특정 요건을 모르는 전문가는 이론적으로는 맞지만 실제로는 위반인 조언을 줄 수 있습니다.
3.[특정 상황 — 성과 문제, 해고, 괴롭힘 신고]을 어떻게 처리하실지 설명해 주시겠어요?
왜 중요한가: 내 정확한 문제에 대한 프로세스 지식과 실질적 판단력을 테스트합니다. 답변의 질이 즉시 경험 수준을 드러냅니다.
4.어려운 직원 상황에 조치를 취하기 전에 어떤 문서화를 해두어야 하나요?
왜 중요한가: 문서화는 고용 분쟁에서 가장 중요한 보호 장치 중 하나입니다. 좋은 HR 어드바이저는 항상 이것을 다룹니다 — 단순한 해결이 아니라 위험을 생각한다는 신호입니다.
5.저 같은 사업에서 가장 흔히 보시는 HR 실수가 무엇인가요?
왜 중요한가: 유사한 비즈니스를 많이 경험한 사람으로부터 패턴 인식을 얻습니다. 종종 알지 못했던 위험을 드러냅니다.
HR 컨설팅 세션은 실용적이고 상황별로 맞춤화됩니다. 전문가는 현재 인사 관행을 평가하고, 컴플라이언스 격차나 문화적 위험을 파악하며, 정책 변경, 소통 프레임워크, 또는 채용 프로세스 개선 등 구체적인 권고안을 제시합니다. 법적 면책 조항이 아닌 솔직한 가이드를 기대하세요.
If your need is really about AI-assisted hiring, recruiter workflows, human review boundaries, or people-ops governance, these more specific roles may be a better fit than a general HR consultant.
AI hiring review specialists
Design human review, recruiter handoffs, and approval rules around AI-assisted hiring workflows.
AI governance advisors
Define approvals, escalation logic, fairness controls, and operating rules for sensitive people workflows.
Human-in-the-loop AI experts
Design where recruiters, managers, and HR should review, approve, or override AI-supported decisions.
AI operations consultants
Improve rollout, ownership, handoffs, and reviewer workflows across recruiting and people operations.
AI workflow designers
Map candidate, manager, HR, and tool interactions into a clearer people-ops operating flow.
임의 고용 (At-Will Employment)
임의 고용은 미국(대부분의 주에서 채택)의 법적 원칙으로, 고용주나 직원이 법적 책임 없이 언제든지, 어떤 이유로든 또는 이유 없이 고용 관계를 종료할 수 있게 합니다.
경업 금지 계약 (Non-Compete Agreement)
경업 금지 계약은 직원이나 계약업체가 회사를 떠난 후 지정된 기간 동안 경쟁업체에서 일하거나 경쟁 비즈니스를 시작하는 것을 제한합니다.
부당 해고 (Wrongful Termination)
부당 해고는 직원이 불법적인 이유로 해고되는 경우를 말합니다. 보호받는 특성에 따른 차별, 위반 신고에 대한 보복, 고용 계약 위반이 이에 해당합니다. 미국의 임의 고용 원칙에도 불구하고 직원에게는 특정 유형의 해고에 대한 상당한 법적 보호가 있습니다.
퇴직 합의서 (Severance Agreement)
퇴직 합의서는 고용주와 퇴직 직원 간의 계약으로, 직원이 특정 조건(일반적으로 고용주에 대한 법적 청구권 포기 포함)에 동의하는 대가로 보상과 혜택을 제공합니다.
성과개선계획서 (PIP)
성과개선계획서(PIP)는 특정 성과 결함을 명시하고, 명확한 기대치와 측정 가능한 목표를 설정하며, 개선 기간을 정하고, 목표 미달성 시 결과를 규정하는 공식 인사 문서입니다. PIP는 성과 관리 도구인 동시에 잠재적 해고 절차에서의 증거 서류로 기능합니다.